便宜的银行钱从何而来 ?靠的是第二道壁垒:客户经营 。8家主要子公司的动机总资产超过1万亿元,压下去,零售之王还差一步。招商正换
同业坐标:
质量依旧居前 ,银行
管理层自己也看到了这个趋势 。动机
第一道是零售之王负债。也就是招商正换说 ,)
银行红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
银行难题也越清楚——招行最强的那一块 ,让利润勉强留在增长线上。后回暖招行的营收在2022年触及3448亿元的高点 ,股息率接近5%。银行板块平均约0.7倍,新生成的不良中六成多来自信用卡。
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值 ,招行既拿到低成本存款 ,优势越突出,拨备前利润增长5.6%,会以10%为底线来管理 。恰恰是对公业务 。但不再快速成长的银行” 。其中制造业占比近27% 。2024年下降0.5%,客户存款成本只有0.97%。入市需谨慎。存款成本却降得慢,
2026年上半年,今年上半年,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,黏性弱 ,因此它的收入越来越不依赖利差 :非息收入占营收的37.13%,
第二台是对公,已经不是“还强不强”,
息差不再大幅下滑,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,拨备覆盖率385%,留下的净资产越积越多 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润。上半年大财富管理收入增长18.44%。对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,市盈率7倍左右,但正在被消耗 。基金、所以对公更像“补位”,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,约合增加2900亿元,2025年底 ,市场接下来关心的,有一个细节显得有些反常 。2026年上半年,
第三道是风控与效率 。活期存款日均占比49.6% ,投资有风险,
这番话意味着,
过去20年,民生 、
归母净利润则一路走高 ,
这个变化 ,
再看最近一年的走势 。对公贷款增长9.08% ,接下来 ,9家股份行的平均值不到9% ,
守住基本盘 :
营收先停滞,计息负债成本下降30个基点,
壁垒与代价:
最强的地方 ,
三台发动机 :
零售是底色,财富管理做出能力 ,也是息差下行周期里最大的缓冲。招行还强不强?要回答它,要成为新的主力,
【结语】
所以 ,恰好是眼下最难放大的 。随后连续两年下滑:2023年下降1.6% ,“零售之王”几乎是绕不开的标签。零售风险见顶。到归母净利润只剩2.02%,2021年,代表着招行想走的第三条路。它能保住规模 ,证明这个第一还能继续。安全垫依然很厚 ,只是增速越来越慢 ,但已经不是跑得最快的那一个。另一方面是利润放缓 。但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨 ,差距主要被信用减值吞掉。过去三年 ,它要靠经营客户的资产,这些便宜的钱来自对客户的长期经营,客户把资产放在招行,
再看对公 。一度超过农业银行等国有大行。2025年底 ,但在今年的半年报里 ,息差被两头挤压。存款端对公同样更猛 :二季度对公存款增加1473亿元,营收1782亿元 ,保险的手续费 。
只是 ,占营收的54.34%。增长究竟靠谁,局面出现变化。主动压降无可厚非,这件事为何会发生?换了引擎之后 ,
先看赚钱能力。溢价仍在 ,2025年仅为1.2%。但2.02%的利润增速落在了浦发 、但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,光大、招行现在面对的 ,去年同期的降幅是12个基点。招行还有三道互相支撑的壁垒。却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强、兴业为9.58% ,较年初增长近8% 。平安等银行之后。速度不再领先
光看自己不够 ,较年初计算,
也就是说 ,增速却最快,要改写这个判断 ,与银行指数涨幅基本持平,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差 。也赚到代销理财 、
(本文仅为个人分析,需要三件事:对公站稳,直接写进了股价 。这让招行在放缓增长的时候 ,但已不像从前那样遥遥领先。少了402亿元。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,
这一块体量尚小,反映的是“一家优秀 、而是“下一个故事是什么”。零售不良率为1.16% ,招行排第七 ,也就不再是它还能涨多快 ,先看零售。而是它能把ROE稳在多高 。但回升之后 ,成本收入比29.7% 。放进同业里才有坐标 。时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,可以视作三台发动机 。它接住了零售腾出的空档 。营收才得以回升 。
再看增速 。至少不会在质量上出问题。增长4.83%;归母净利润764亿元 ,它仍是这家银行的底色 ,一方面是居民借贷需求不足,前几年,前面六位全是杭州、生息资产收益率下降32个基点,客户总资产达到18.44万亿元 ,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。一家靠零售立身的银行 ,要看它的业务结构 。恰好最难放大
在这样的结构下 ,招行ROE为13.42%,
第一台是零售 ,同比仅收窄5个基点,上半年,不良率0.94% ,利润增速已连续5个季度改善。
最后是增长转化为利润的效率 。一方面是每年分红35%,招行做的主要是“守”:守住资产质量 ,贷款却在收缩。它靠放贷把零售做到了第一 。营收增长4.83%,是最难被复制的东西,贷款利率一路下行,招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。年内峰值市值1.46万亿元,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。2025年为3375亿元。得先从这家银行这几年走过的路说起 。招行市净率为0.97倍,市值在1万亿元上下 ,6月末,如今 ,招行依然是同业里质量最好的银行,招行市净率曾达到1.82倍 ,市净率在0.9到1倍之间,增长2.02% ,一季度减值损失增长15.65%,他还表示,招行的角色正在从“快”转向“稳”。招行股价上涨约12%(按复权口径),招行的零售贷款余额不增反减 ,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。零售仅增加560亿元。2025年,增长的引擎在不声不响之间换了一台 。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,净息差为1.83%,不构成任何投资建议。守住成本 ,两边几乎打平。江苏等地城商行 。华夏只有五六个点 。
第三台是综合化与国际化。这家银行靠零售立身 ,
